Gần đây tôi đã xem một trận bóng đá giữa Indianapolis Colts và New England Patriots. Tỷ số cuối cùng-Colts 35, Patriots 34. Trò chơi này, giống như tất cả các sự kiện thể thao, chứa đựng nhiều yếu tố của sự lãnh đạo. Hãy xem lại một số tôi đã quan sát.
Người lãnh đạo tổ chức trước khi đảm nhận một nhiệm vụ. Mỗi đội đã dành hàng trăm giờ để chuẩn bị cho cuộc thi, tìm cách không để lại cơ hội nào. Nó được gọi là lập kế hoạch. Việc tổ chức nhiệm vụ của bạn càng chi tiết, thì khả năng thành công càng lớn. Lập kế hoạch cho ngày, tuần, tháng, năm-cuộc sống của bạn.
Các nhà lãnh đạo thực hiện các điều chỉnh tùy thuộc vào hoàn cảnh. Mỗi khi các tiền vệ rời sân, họ xem lại các bức ảnh tĩnh về hàng phòng ngự của đội kia, tìm cách tạo ra những thay đổi nhỏ để tăng khả năng thành công trong tấn công của họ. Tương tự như vậy, trong cuộc sống mourinho về mu và trong hoạt động công việc, chúng ta phải xem lại những việc làm của mình và những kết quả mà chúng ta đang nhận được hàng ngày. Những chỉnh sửa nhỏ về khóa học này giúp chúng tôi tiến về phía trước đến đích mong muốn và nâng cao khả năng đạt được điểm đến đó thành công.
Các nhà lãnh đạo không ngại mạo hiểm. Trong hai phút cuối trận, huấn luyện viên của đội Patriot quyết định tấn công đầu tiên trên vạch sân 30 chứ không dùng bóng bổng. Đó là một quyết định rủi ro cao đã phản tác dụng. Patriot’s đã không thực hiện đủ hai thước để duy trì quyền sở hữu bóng. Rất nhanh chóng, Colts đã ghi bàn và vươn lên dẫn trước. Tôi không nghĩ huấn luyện viên của Patriot là một gã ngu ngốc. Anh ấy đánh giá tình hình dựa trên tất cả dữ liệu trò chơi và cảm thấy đội của anh ấy có thể tạo ra khoảng trống cần thiết. Anh không ngại mạo hiểm. Liệu chúng ta có thể can đảm và mạo hiểm thất bại hay chúng ta luôn chơi nó một cách an toàn và làm giảm đáng kể tiềm năng cải thiện của chúng ta?
Các nhà lãnh đạo không sợ đối mặt với thất bại. Vâng, đội Patriot đã để thua trận đấu mà nhiều người cho rằng đó là một “quyết định ngu ngốc” của huấn luyện viên của họ. Tôi chọn nói rằng đó là một canh bạc không có kết quả và không đặt câu hỏi về trình độ năng lực của huấn luyện viên. Anh ấy đã chứng tỏ mình là một huấn luyện viên rất giỏi. Nhưng đêm qua, anh ấy cũng đã chứng minh rằng anh ấy không sợ hãi khi đối mặt với thất bại. Khi chúng ta sẵn sàng chấp nhận rủi ro, chúng ta cũng sẵn sàng chấp nhận hậu quả của thất bại. Đôi khi chúng rất lớn nhưng còn hơn không, thất bại không phải là cuối cùng.